De lerende organisatie zet onvoorspelbaarheid in als wapen
“Wat ik ook doe of probeer, het maakt niet uit; ik maak plannen, stel alles af op wat ik wil bereiken en tóch loopt het altijd anders. De uitkomst is bijna nooit zoals ik van te voren had verwacht of bedacht. Frustrerend? Ja! Temeer omdat ik word afgerekend op wat van te voren is bepaald over de resultaten. Maar het omgekeerde is ook waar: soms halen we onverwacht veel betere resultaten, resultaten die we echt niet gepland hadden.”
Schommelen tussen frustratie en het ontvangen van cadeautjes—herkent u dit? Deze training is voor leidinggevenden zoals teamleiders, afdelingsleiders, managers die toe zijn aan een zwerftocht langs het mechanisme dat achter onvoorspelbaarheid ligt. Daarbij wordt vooral ook de natuur als voorbeeld en leermeester gebruikt
Na deze praktische training:
- zie je frustratie als signaal dat er een andere deur wél open staat;
- ben je dankbaar voor ‘cadeautjes’ omdat je daardoor weet dat je op de juiste weg zit;
- vertrouw je het dat je de dingen niet altijd in de hand hebt;
- sterkt je zelfvertrouwen en vliegt het je niet meer aan op momenten dat het allemaal anders loopt;
- is zaken bespreekbaar maken vanzelfsprekend en durf je ‘black box’ van jouw team te openen;
- groeit je innerlijke rust sta je daardoor steviger in je taak als leider.
Nog meer rijkdom
Zet holacratie in bij grotere en complexere trajecten en oefen in regelmatige reflectie. Beloon succes door fouten en kweek voortdurend aan een cultuur van openheid.
Duur: | 1 dag |
Prijs: | €650 |
Voor: | Managers die trage vragen niet (meer) uit de weg (willen) gaan. (Trage vragen zijn vragen die tijd nodig hebben om binnen te sijpelen, om bewust wakker te worden. Het zijn in ieder geval vragen die tijd nemen om er een antwoord op te vinden.) |
Groepsgrootte: |
Minimaal 8 en maximaal 15 deelnemers. (individuele trajecten op afspraak) |
Alle genoemde prijzen zijn exclusief BTW. Bel 034 732 6430 of stuur email naar training at aardbron • nl voor meer informatie.
Geef een reactie